좌충우돌 주식공부 스토리

1. 산업안전보건관리 체제 1. 계획의 기본방향 ① 현재 기준의 범위 내에서의 안전유지적 방향에서 계획한다. ② 기준의 재설정 방향에서 계획한다. ③ 문제 해결의 방향에서 계획한다. 2. 계획 작성시 고려사항 ① 사업장의 실태에 맞도록 독자적으로 작성하되 실현 가능성이 있도록 하여야 한다. ② 계획의 목표는 점진적으로 하여 높은 수준으로 한다. ③ 직장 단위로 구체적으로 작성한다. ④ 현재의 문제점을 검토하기 위해 자료를 조사 수집한다. ⑤ 계획에서 실실까지의 미비점, 잘못된 점을 피드백( feed back) 할 수 있는 조정기능을 갖고 있을 것 ⑥ 적극적인 선취안전을 취하여 새로운 생각과 정보를 활용한다. ⑦ 계획안이 효과적으로 실시되도록 Line-staff 관계자에게 충분히 납득시킨다. 2. 안전보건..

1. 위험예지훈련의 4단계 - 안전을 선취하고 전원 일치의 마음가짐을 길러주는 훈련 (1) 제1단계(현상파악) ① 어떤 위험이 잠재하고 있는가? ② 전원이 토론으로 도해의 상황 속에 잠재한 위험 요인을 발견한다. (2) 제2단계(요인 조사 : 본질 추구) ① 이것이 위험 요인이다.(위험의 포인트 결정 및 지적 확인) ② 발견된 위험 요인 가운데 중요하다고 생각되는 위험을 파악한다.(문제점 발견 및 중요 문제 결정) (3) 제3단계(대책수립) ① 당신이라면 어떻게 할 것인가? ② 체크를 한 중요 위험을 해결하기 위해서는 어떻게 하면 좋은가를 생각하여 구체적인 대책을 세운다. (4) 제4단계(행동계획 설정 : 행동목표 설정) ① 우리는 이렇게 한다. ② 대책 중 중점적인 실시 사항에 ※표를 붙여 그것을 실천..

1. 무재해 운동의 정의 - 무재해 운동이란 인간존중의 이념에 바탕을 두어 직장의 안전과 건강을 같이 성취하자는 운동 - 1979.09.01부터 시행 2. 무재해운동 기본이념 3대 원칙 ① 무의 원칙('0'의 원칙) : 근원적으로 산업재해를 없애는 것 ② 선취의 원칙(안전제일의 원칙) : 무재해를 실현하기 위해 일체의 위험요인을 사전에 발견, 파악, 해결하여 재해를 예방하거나 방지하기 위한 원칙 ③ 참가의 원칙 : 근로자 전원이 참석하여 문제 해결 등을 실천하는 원칙 3. 무재해운동의 3요소 ① 최고 경영자의 안전경영자세 - 사업주 ② 관리감독자에 의한 안전보건 추진 - 관리감독자 ③ 직장 소집단의 자주 안전 활동의 활성화 - 근로자 4. 무재해운동의 3 이념 ① 이념 ② 기법 ③ 실천 5. 무재해 용어..

1. 안전과 생산관리(Safety management) 1. 안전관리 안전관리는 생산성의 향상과 재산 손실의 최소화를 위하여 행하는 것으로 비능률적 요소인 안전사고가 발생하지 않은 상태를 유지하기 위한 활동, 즉 재해로부터의 인간의 생명과 재산을 보호하기 위한 계획적이고 체계적인 제빈 활동을 산업 안전관리라 한다. 2. 안전관리의 목적(안전의 가치) 1) 인명의 존중(인도주의 실현) 2) 사회 복지의 증진 3) 생산성의 향상(품질향상) 4) 경제성의 향상 5) 인적, 물적 손실 예방 1906년 세계 제일의 제철 회사인 미국의 US 제강회사의 게리(Gary) 사장의 시책으로 안전제일이 시작되었다. (1) 안전제일의 역사적 기원 - 미국 기업의 경영의 원칙, 게리(G.H. Gary)가 주장 - 미국에서는 '..